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商品訊息功能



商品訊息描述

 

 

 

● 商品說明

體驗DIY蓋房子的新樂趣!天然環保無毒材料製成,可重覆蓋建!仿照真實蓋房子的過程,從攪拌泥漿、打地基、堆磚塊到粉刷完成,建構孩子的思維發展。多款主題建築,讓孩子打造專屬小城市!








 

● 使用方式
 

 
 
步驟一:先將建築底板預備好。
 
步驟二:米糊粉:水,大約31的比例,以湯匙盛裝小水滴,一滴一滴慢慢加入混合攪拌成泥漿。
 
步驟三:可以開始蓋房子囉!使用鏟子將泥漿均勻塗抹在磚塊側面,以達到黏接效果。
 
初學者請依照著原廠建構說明書圖示操作步驟來搭建,由最底層開始一層蓋好再蓋第二層。
 
製作泥漿時請不要一次加入太多水,請依比例慢慢加入調製,以免泥漿太濕而失去黏性
 
隨時注意建築的垂直度、窗戶、大門、屋頂是否都蓋在適合位置。
 
※如果房子的門窗需要裝飾,請在房屋封頂之前把裝飾的步驟完成
 
若想重新搭建,可將整個建築物放入水中靜止浸泡數分鐘(請勿攪拌),米漿糊會自然溶解,等待磚塊晾乾24小時後即可重新使用。
 
建築物若確定完成不修改後,可使用水彩上色,做造型。但由於磚塊為天然材質有氣孔會吸色,所以一旦上色後即無法去除顏色。
 

● 詳細規格
 

 
 
■品牌:荷蘭Brickadoo
 
■適用年齡:6歲以上
 
■產地:中國
 
■重量:630g
 
■尺寸:12 * 10 *13 cm
 
■材質:天然石膏、米澱粉
 
■內容物:磚塊、米糊粉、攪拌盤、塗抹工具、情境人物圖卡、基座底板、建構說明書

● 注意事項
 

 
 
1、磚塊為天然石膏製成,若有粉末、氣孔與小缺角皆為正常現象,請勿摔落以避免龜裂,
 
2、由於米糊粉為米所製成,請依需求適量取用米糊粉,以避免剩餘泥漿隔天乾掉變質!
 
3、開封米漿糊粉包後,若不使用請密封,並小心袋内細粉進入眼睛。
 
4、產品小零件,請勿放入口中以免吞食。
 
5、請小心使用建築輔助工具。
 
6、請妥善保留說明書。

 

 


商品訊息特點

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【記者陳金寶台北報導】我國是國際地球村一員,推動國際宣傳甚為重要,監察院完成的「政府推動與整合國際宣傳業務之成效檢討--原行政院新聞局裁併後之影響」專案調查研究指出,我國之國際宣傳,現由外交部國際傳播司推動,有體制上之缺陷,宜改併由行政院整合,此項研究結論已函請總統府及行政院參考。

專案調查研究報告指出,我國之國際宣傳,前由行政院新聞局(以下稱原新聞局)推動,其職掌在闡明國家政策、宣導政令政績、向國內外發布重要新聞、加強對中國大陸新聞文化傳播,及為國內外新聞界提供相關服務,並作為我國與國際社會雙向交流之橋梁;嗣基於精簡公務組織,於101年5月20日裁撤原新聞局,將國際傳播整體規劃及駐外業務併入外交部國際傳播司等單位;有關出版產業、流行音樂產業、電影事業、廣播電視事業、兩岸交流業務等,則併入文化部人文及出版司、影視及流行音樂發展司、文化交流司等單位;有關新聞發布、重大政策之宣導與傳播、國內輿情及國際新聞處理、國內文宣規劃、行政院院長重要言論、活動影音之記錄等則併入行政院新聞傳播處。

專案調查研究報告認為,原新聞局之國際宣傳業務併入外交部國際傳播司後,原新聞局裁併後之人員、經費均無顯著減少,未符合組織改造精簡之宗旨;而原新聞局裁撤併入外交部國際傳播司後,以該司之綿力,實不足以因應國內外之險峻局勢;再者,裁併後,該司推動國際宣傳業務之績效,受限於該部本位主義之業務取向,欠缺跨部會橫向協調整合之機制;行政院新聞傳播處國際新聞聯絡組7名組員,不足以勝任行政院處務規程第17條第1項第1款及第3款規定之「國際新聞發布之規劃、執行及督導」及「國際輿情因應之協調及督導」等任務,形成體制上之缺陷。

綜合以上問題,專案調查研究報告建議,若由行政院合併掌理國際新聞傳播及國內新聞傳播,則權責專一,事權統一,且掌握時效,顯有事實上之需要,以提升我政府國際宣傳之形象。2016/9/10

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

 

 

工商時報【魏喬怡】

安聯環球投資(Allianz Global Investors)全球共同負責人暨營運長麥佐治(George McKay)曾說:「人才是最重要的投資,而我們真正在做的投資其實就是培育人才。」

來自德國的安聯環球投資,26年來深耕台灣不遺餘力。在台業務範圍從境外基金擴大到設立安聯投信,發展境內基金、全權委託等業務,多角化經營;如今更與集團同步在台推動包括:投資策略、產品設計、客戶服務到數位化等全方位升級計畫;在人才培育上,多年來亦充分展現在地深耕的旺盛企圖心。

原本擔任安聯環球投資全球營運長的麥佐治,在接下職掌全球共同負責人及通路銷售主管之後,很快就開始著手安排訪台行程,貼近關心安聯投信在台運作的情況和營運上有關客戶的各項需求,同時也希望能以集團資源提供更多支持與協助,積極展現集團高度看重深耕台灣市場的重要性。

2006年,麥佐治加入安聯環球投資,上任後,即一肩擔起主管亞洲區旗下各個事業體所有的行政營運事務;在管理的過程中,他因為看到各區域據點在營運上,為因應當地市場和客戶需求,需要更多元的解決方案和統籌方式,於是著手建立亞太營運中心,支援亞太區域包括行政營運、資訊、風控、財務、專案管理,以及產品開發各方面的整合性事務,為的就是要讓各區域據點在運作上更為順暢。

麥佐治可謂是推動建置亞太營運中心背後的關鍵人物;亞太營運中心的建立,進一步標誌了安聯環球投資對於亞洲市場的重視程度;同時也逐步奠定了台灣等各亞洲區域據點,今日豐碩經營成果的重要基礎。另外一方面,近年來集團同步推動的全面性內部升級計畫,更展現集團與區域據點並肩作戰的企圖心。

麥佐治曾說:「當你愈能了解生意是如何運作的時候,也才能夠更進一步了解客戶真正的需求。因為唯有看到事情的全貌,且有能力傳達解決方案,才能真正有效解決問題。」譬如,今年6月英國舉行脫歐公投前後,集團不僅提供針對當時政經情勢的推演分析內容給包括台灣在內的各個市場,並藉由多次即時連線,回應在地客戶。

除此之外,深耕在地人才、跨區歷練,亦是麥佐治長年來極為重視的核心理念。對安聯環球投資來說,不管全球資產管理業如何快速變化,唯有優秀的人才,才是奠定資產管理和服務品質的重要關鍵。正因為有這樣的理念做後盾,麥佐治向來秉持大力支持協助推動各區域培育人才計畫的態度,滿足在地人員招募需求和跨區交流培育計畫。

在台灣,安聯投信多年來即借重集團豐厚的全球資源,打造在地國際級的投資管理團隊;為能培植更多國際人才,譬如在投資研究方面,積極將在地同仁派調海外歷練;在產品開發與研究領域,也會安排同仁到海外受訓、拓展國際視野。安聯投信想要藉由歷練、受訓等國際市場經驗的累積,進而豐實台灣在地人才的國際實力,強化團隊能力,並且進一步落實「讓台灣走出去,讓世界走進來」的經營理念。

也正因為安聯投信承襲了集團嚴謹的企業文化,這些年下來,憑藉完整嚴謹的投資流程以及與時俱進的產品,逐步奠定了致勝的關鍵,更以資訊優勢做為主動式投資的基石,建構國際級的投資平台,以多元投資策略提供在地服務,投資實力更屢獲各項基金大獎所肯定。

在多年實力累積下,安聯投信2016年也再度以卓越績效表現,勇奪各項基金獎,團隊獎項上更獲頒SMART智富台灣基金獎的固定收益型基金團隊研究獎,成為全台唯一外商投信拿下由SMART智富台灣基金獎所頒發股票和債券團隊大獎。

在麥佐治的心中,台灣市場向來是安聯環球投資重視的戰略據點,亞洲財富實力逐年厚實,在地人的投資和退休理財需求也變得更為多元化,因此安聯環球投資也將持續提供投資教育訓練、培植更多國際級專業人才,同時參與社會公益,以在地精神繼續與台灣一起茁壯。

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